El trabajo con las evaluaciones de potencial permite proyectar a mediano-largo plazo el desarrollo o crecimiento del participante.

Resultan de vital importancia porque su información colabora, además, para armar los organigramas de reemplazo; las promociones; los planes de capacitación; ver cuál es el potencial que tiene cada empleado y en función de ello completar su Plan de desarrollo o Carrera Interna.

Se complementan con la evaluación psicotécnica pero se centran en la comparación entre la capacidad potencial actual y el nivel del rol desempeñado.